Estrategia de compras & Gestión de categorías
Diseño de estrategias por familias, segmentación de proveedores, hojas de ruta de sourcing y procesos RFQ/RFP estructurados.
Ingeniería de costes & Costes teóricos
Modelos de coste, análisis de ofertas, benchmarks y preparación de negociaciones basadas en datos.
Adquisiciones globales
Identificación, auditoría y desarrollo de proveedores en Europa, Asia y ultramar; soporte en muestras, industrialización, calidad y logística.
Optimización de supply chain & Logística
Diseño de red, optimización de inventarios, reducción de plazos y conceptos logísticos para flujos fiables y competitivos.
Riesgo & Resiliencia
Evaluación de dependencias críticas, estrategias de multi-sourcing y nearshoring, planes de contingencia y gestión de proveedores críticos.
Gestión provisional & Grupos de trabajo
Roles directivos temporales en compras/supply chain y equipos especiales para cuellos de botella, calidad o re-sourcing.
Trabajamos con roadmaps claros, responsables definidos y revisiones periódicas, de modo que la dirección tenga siempre visibilidad sobre avance, riesgos e impacto.