工业领导经验与全球采购能力结合。
我们拥有在国际制造企业中负责采购和供应链的实战经验, 深谙技术产品、成本结构与不同地区供应商生态。

领导经验

管理大量采购支出、全球供应商组合和跨职能团队。

端到端视角

覆盖预测、计划、采购、质量、物流与交付的全流程。

国际谈判能力

与欧洲、亚洲及海外供应商谈判,兼顾文化、商业和法律因素。

KPI与数据驱动

搭建指标体系和可视化报表,为管理层提供决策依据。

变革与赋能

帮助客户团队掌握方法和工具,实现持续改进而非短期依赖。

实干导向

深入工厂与供应商现场,不止停留在报告层面,与客户共同承担责任。

数据看板
为高层决策提供清晰依据。

将复杂运营情况转化为清晰的商业分析和风险评估,支持管理层快速决策。